{"id":59656,"date":"2024-11-14T22:05:35","date_gmt":"2024-11-14T22:05:35","guid":{"rendered":"https:\/\/lestracesdelinfo.com\/?p=59656"},"modified":"2024-11-14T22:05:38","modified_gmt":"2024-11-14T22:05:38","slug":"le-conseil-des-ministres-examine-et-approuve-une-communication-relative-au-programme-durgence-pour-le-developpement-de-la-ville-de-nouakchott","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lestracesdelinfo.com\/index.php\/2024\/11\/14\/le-conseil-des-ministres-examine-et-approuve-une-communication-relative-au-programme-durgence-pour-le-developpement-de-la-ville-de-nouakchott\/","title":{"rendered":"Le Conseil des Ministres examine et approuve une communication relative au programme d\u2019urgence pour le d\u00e9veloppement de la ville de Nouakchott"},"content":{"rendered":"\n

ami<\/h2>\n\n\n\n
\"\"\/<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Le Conseil des Ministres s\u2019est r\u00e9uni le Jeudi 14 novembre 2024, sous la Pr\u00e9sidence de Son Excellence Monsieur Mohamed Ould Cheikh El-Ghazouani, Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique.<\/p>\n\n\n\n

Le Conseil a examin\u00e9 et approuv\u00e9 le projet de loi portant r\u00e8glement d\u00e9finitif du Budget de l\u2019Etat pour 2023.<\/p>\n\n\n\n

Ce projet de loi de r\u00e8glement vise \u00e0 arr\u00eater les r\u00e9sultats de la comptabilit\u00e9 budg\u00e9taire et de la comptabilit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019exercice retenu, tout en apportant les ajustements de cr\u00e9dits n\u00e9cessaires, apr\u00e8s consultation de la Cour des Comptes sur la qualit\u00e9 et la sinc\u00e9rit\u00e9 des comptes ainsi que sur la conformit\u00e9 du budget ex\u00e9cut\u00e9 par rapport au budget vot\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article 44 de la Loi n\u00b0 2018-039 du 09 octobre 2018 abrogeant et rempla\u00e7ant la loi 78-011 du 19 janvier 1978, portant Loi Organique relative aux Lois de Finances (LOLF).<\/p>\n\n\n\n

Le Conseil a examin\u00e9 et adopt\u00e9 les projets de d\u00e9crets suivants :<\/p>\n\n\n\n

\u2010 Projet de d\u00e9cret portant nomination des membres du Conseil d\u2019Administration du Centre Hospitalier d\u2019Aleg.<\/p>\n\n\n\n

\u2010 Projet de d\u00e9cret portant nomination des membres du Conseil d\u2019Administration de l\u2019Ecole Sant\u00e9 Publique de Rosso.<\/p>\n\n\n\n

\u2010 Projet de d\u00e9cret portant, portant nomination du Pr\u00e9sident et des membres du Conseil d\u2019Administration du March\u00e9 aux Poissons de Nouakchott.<\/p>\n\n\n\n

\u2010 Projet de d\u00e9cret portant, portant nomination des membres du Conseil d\u2019Administration de l\u2019Institut Mauritanien de Recherches Oc\u00e9anographiques et des P\u00eaches (IMROP).<\/p>\n\n\n\n

\u2010 Projet de d\u00e9cret fixant les modalit\u00e9s, les m\u00e9canismes et conditions de l\u2019aide des organes de communication.<\/p>\n\n\n\n

Ce projet de d\u00e9cret vise \u00e0 appuyer et professionnaliser les institutions m\u00e9diatiques et \u00e0 renforcer les capacit\u00e9s des journalistes. Il introduit des mesures nouvelles, destin\u00e9es \u00e0 am\u00e9liorer les crit\u00e8res de s\u00e9lection des membres de la Commission de Gestion du Fonds d\u2019Aide Publique aux organes de communication et promouvoir leur appui, afin de garantir leur professionnalisme, leur int\u00e9grit\u00e9 et leur responsabilit\u00e9, tout en favorisant la pr\u00e9sence des femmes parmi ses membres. Il fixe \u00e9galement des m\u00e9canismes pour s\u2019assurer que les b\u00e9n\u00e9ficiaires soient exclusivement des professionnels du journalisme.<\/p>\n\n\n\n

\u2010 Projet de d\u00e9cret portant nomination des membres du Conseil d\u2019Administration du Parc National d\u2019Awleigatt (PNA).<\/p>\n\n\n\n

Le Ministre des Affaires Etrang\u00e8res, de la Coop\u00e9ration Africaine et des Mauritaniens de l\u2019Ext\u00e9rieur a pr\u00e9sent\u00e9 une communication relative \u00e0 la situation internationale.<\/p>\n\n\n\n

Le Ministre de l\u2019Int\u00e9rieur, de la Promotion de la D\u00e9centralisation et du D\u00e9veloppement Local a pr\u00e9sent\u00e9 une communication relative \u00e0 la situation int\u00e9rieure.<\/p>\n\n\n\n

Le Ministre de l\u2019Economie et des Finances a pr\u00e9sent\u00e9 une communication relative au \u00ab Programme Prioritaire pour le D\u00e9veloppement de la Ville de Nouakchott \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Cette communication a pour objet de pr\u00e9senter au Gouvernement le programme int\u00e9gr\u00e9 d\u2019urgence, d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab Programme Prioritaire pour le D\u00e9veloppement de la Ville de Nouakchott \u00bb, \u00e9labor\u00e9 sur instruction de SEM le Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique, Mohamed Ould Cheikh El-Ghazouani, conform\u00e9ment \u00e0 son programme \u00e9lectoral \u00ab Mon Ambition pour la Patrie \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Ce programme, dont la conception a fait l\u2019objet d\u2019un suivi quotidien de SEM le Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique, vient compl\u00e9ter les projets importants d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9s ou en cours d\u2019ex\u00e9cution et a pour objectif de r\u00e9pondre aux besoins pressants des populations de Nouakchott, en perspective de la duplication de la d\u00e9marche aux autres Wilayas \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur du pays.<\/p>\n\n\n\n

Ce programme, dont le budget global est estim\u00e9 \u00e0 5,1 milliards MRU, comprend les composantes suivantes :<\/p>\n\n\n\n

La composante Education qui pr\u00e9voit les actions suivantes :<\/p>\n\n\n\n

\u2013 La construction de 11 \u00e9coles fondamentales et de 19 \u00e9tablissements secondaires complets ;<\/p>\n\n\n\n

\u2013 La r\u00e9habilitation et\/ou l\u2019extension de 190 \u00e9coles fondamentales et de 21 \u00e9tablissements secondaires existants ; et<\/p>\n\n\n\n

\u2013 La construction de classes pilotes pour le pr\u00e9scolaire au niveau de certaines \u00e9coles fondamentales.<\/p>\n\n\n\n

La composante Sant\u00e9 qui comporte les actions suivantes :<\/p>\n\n\n\n

\u2013 La construction de 14 centres de sant\u00e9 ;<\/p>\n\n\n\n

\u2013 La r\u00e9habilitation de 9 centres de sant\u00e9 ; et<\/p>\n\n\n\n

\u2013 La transformation de 9 postes de sant\u00e9 en centres de sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

La composante Acc\u00e8s \u00e0 l\u2019eau potable & Assainissement qui comporte deux sous-composantes :<\/p>\n\n\n\n

\uf0fc La sous-composante Eau potable qui pr\u00e9voit :<\/p>\n\n\n\n

\u2013 La R\u00e9habilitation de la station de stockage et de pompage d\u2019El Mina<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Le renforcement de la station de stockage et de pompage du Campus universitaire ;<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Le renforcement de la station de stockage et de pompage de Ain Talh ;<\/p>\n\n\n\n

\u2013 La r\u00e9habilitation de la station de stockage et de pompage de Toujounine ;<\/p>\n\n\n\n

\u2013 La pause de nouvelles canalisations pour relier les stations afin d\u2019am\u00e9liorer la distribution de l\u2019eau disponible et d\u2019approvisionner les quartiers souffrant de p\u00e9nurie d\u2019eau.<\/p>\n\n\n\n

Sous Composante Assainissement qui pr\u00e9voit :<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Le renforcement de l\u2019infrastructure d\u2019assainissement pluvial par la mise en place de nouveaux r\u00e9seaux au niveau des zones basses ;<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Le remblayage des axes routiers et des marres d\u2019eaux stagnantes.<\/p>\n\n\n\n

La composante Acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 & Eclairage public pr\u00e9voit les actions suivantes :<\/p>\n\n\n\n

\u2013 La pose de 150 km de r\u00e9seau \u00e9lectrique basse tension ;<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Le remplacement de 40 km de liaisons d\u00e9fectueuses ;<\/p>\n\n\n\n

\u2013 L\u2019installation de 6 nouveaux d\u00e9parts ;<\/p>\n\n\n\n

\u2013 L\u2019acquisition de 4 postes de distribution mobiles 15kV et 33 kV\/0,4 kV ;<\/p>\n\n\n\n

\u2013 L\u2019installation de 36 postes de transformation.<\/p>\n\n\n\n

La composante Voiries & D\u00e9senclavement pr\u00e9voit les actions suivantes :<\/p>\n\n\n\n

\u2013 La construction de nouvelles routes bitum\u00e9es dans l\u2019ensemble des communes (68 km) ;<\/p>\n\n\n\n

\u2013 La construction d\u2019une voie contournant la ville (50 km) ;<\/p>\n\n\n\n

\u2013 L\u2019\u00e9largissement et le renforcement de la route de l\u2019a\u00e9roport sur 17 Km.<\/p>\n\n\n\n

La composante Jeunesse & Sports pr\u00e9voit les actions suivantes :<\/p>\n\n\n\n

\u2013 La construction et l\u2019\u00e9quipement du stade d\u2019El Mina avec tribunes amovibles et extensibles ;<\/p>\n\n\n\n

\u2013 La r\u00e9habilitation et l\u2019\u00e9quipement du stade de Sebkha avec tribunes amovibles et extensibles ;<\/p>\n\n\n\n

\u2013 La construction d\u2019une piscine semi olympique de 1.000 places ;<\/p>\n\n\n\n

\u2013 La construction d\u2019une salle polyvalente de 400 places.<\/p>\n\n\n\n

La composante Environnement & D\u00e9veloppement Durable pr\u00e9voit les actions suivantes, pour rendre la ville de Nouakchott plus \u00e9cologique et attrayante :<\/p>\n\n\n\n

\u2013 L\u2019am\u00e9nagement des lacs \u00e9cologiques \u00e0 partir des mares d\u2019eau stagnante ;<\/p>\n\n\n\n

\u2013 L\u2019am\u00e9nagement de nouveaux espaces verts ;<\/p>\n\n\n\n

\u2013 La r\u00e9alisation d\u2019un monument embl\u00e9matique dans un site strat\u00e9gique ;<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Le reboisement, am\u00e9nagement et d\u00e9coration des principales art\u00e8res de la ville.<\/p>\n\n\n\n

La composante Engagement Communautaire pr\u00e9voit :<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Le lancement d\u2019un plan \u00e9v\u00e9nementiel structur\u00e9, qui comprendra des activit\u00e9s culturelles, des comp\u00e9titions, des campagnes de propret\u00e9 et de reboisement, des \u00e9v\u00e9nements sportifs.<\/p>\n\n\n\n

Le Ministre de l\u2019Energie et du P\u00e9trole a pr\u00e9sent\u00e9 une communication relative \u00e0 l\u2019extension de la centrale duale de Nouakchott, au processus de s\u00e9lection d\u2019un op\u00e9rateur IPP pour la centrale \u00e0 gaz de N\u2019Diago et une centrale solaire avec batteries de stockage.<\/p>\n\n\n\n

Cette communication fait ressortir l\u2019insuffisance \u00e0 court terme des moyens de production, constat\u00e9 \u00e0 travers le Plan directeur de Production-Transport, \u00e9labor\u00e9 en 2022, et qui ne permet pas de satisfaire la demande en p\u00e9riode de pointe, d\u00e8s 2023 et cela jusqu\u2019\u00e0 la mise en service d\u2019une nouvelle centrale thermique. Il est donc n\u00e9cessaire de faire appel en urgence \u00e0 des moyens de production suppl\u00e9mentaires. C\u2019est dans ce cadre que cette communication propose plusieurs projets pour :<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Combler le d\u00e9ficit de production, \u00e0 court terme, en portant la capacit\u00e9 de production de la centrale duale \u00e0 240 MW et<\/p>\n\n\n\n

\u2013 R\u00e9aliser une centrale pour la production de l\u2019\u00e9nergie \u00e0 partir du Gaz et une autre centrale de production d\u2019\u00e9nergie solaire avec des batterie de stockage.<\/p>\n\n\n\n

La Ministre de l\u2019Hydraulique et de l\u2019Assainissement a pr\u00e9sent\u00e9 une communication relative au dispositif de gestion des situations urgentes et de redynamisation des activit\u00e9s du secteur au cours des trois derniers mois, ainsi que le plan d\u2019action pluriannuel (2024-2029).<\/p>\n\n\n\n

Cette communication d\u00e9cline un certain nombre de mesures fond\u00e9es sur une gestion efficace et durable de nos ressources en eau, la mise en place d\u2019un syst\u00e8me d\u2019assainissement appropri\u00e9 et la garantie de l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des services de qualit\u00e9 et \u00e0 des prix adapt\u00e9s. Elle passe en revue le plan d\u2019action pluriannuel 2024-2029, qui comprend aussi bien la mise en \u0153uvre des projets d\u2019investissement en cours et ceux pr\u00e9vus.<\/p>\n\n\n\n

Au plan des projets structurants, une attention particuli\u00e8re a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9e \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration du rythme de l\u2019avancement des activit\u00e9s des grands projets d\u2019infrastructures notamment:<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Le projet d\u2019approvisionnement en eau potable de Kiffa \u00e0 partir du fleuve S\u00e9n\u00e9gal.<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Le projet d\u2019assainissement collectif de Nouakchott<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Le projet de s\u00e9curisation et d\u2019extension de l\u2019approvisionnement en eau potable de la ville de Nouakchott.<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Le projet d\u2019approvisionnement en eau potable de la ville de Nouadhibou<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Le projet d\u2019Aftout Chergui.<\/p>\n\n\n\n

Le plan d\u2019action comprend plus de 36 projets de modernisation des infrastructures et aspire \u00e0 atteindre les objectifs suivants d\u2019ici 2029 :<\/p>\n\n\n\n

\uf0fc Pour l\u2019eau potable un taux de desserte de 100 % en eau potable des localit\u00e9s rurales et le raccordement de toutes les agglom\u00e9rations urbaines.<\/p>\n\n\n\n

\uf0fc Pour l\u2019assainissement un taux de collecte et de traitement des eaux us\u00e9es de plus 50% dans les villes de Nouakchott et Nouadhibou ainsi qu\u2019un taux d\u2019\u00e9quipement en latrines am\u00e9lior\u00e9es de 100% \u00e0 travers la mise en \u0153uvre de l\u2019approche Assainissement total.<\/p>\n\n\n\n

<\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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