{"id":65832,"date":"2026-09-23T09:30:03","date_gmt":"2026-09-23T09:30:03","guid":{"rendered":"https:\/\/lestracesdelinfo.com\/?p=65832"},"modified":"2026-09-23T09:30:05","modified_gmt":"2026-09-23T09:30:05","slug":"bcm-quatre-cabinets-internationaux-mobilises-pour-reformer-le-cadre-bancaire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lestracesdelinfo.com\/index.php\/2026\/09\/23\/bcm-quatre-cabinets-internationaux-mobilises-pour-reformer-le-cadre-bancaire\/","title":{"rendered":"BCM: quatre cabinets internationaux mobilis\u00e9s pour r\u00e9former le cadre bancaire"},"content":{"rendered":"\n

Source : Emergence – Mauritanie<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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La Banque Centrale de Mauritanie (BCM) a engag\u00e9 plusieurs chantiers de transformation du secteur financier, allant de la r\u00e9forme du cadre bancaire \u00e0 la modernisation de ses syst\u00e8mes internes, selon le num\u00e9ro 12 de sa lettre d\u2019information, publi\u00e9 en ao\u00fbt 2026.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019un des principaux axes porte sur un programme de r\u00e9forme du cadre bancaire et financier confi\u00e9 \u00e0 quatre cabinets internationaux. Lazard intervient sur la consolidation du secteur bancaire, A&O Shearman sur l\u2019\u00e9laboration d\u2019un nouveau code mon\u00e9taire et financier, Hughes Hubbard & Reed sur la mise en place d\u2019un cadre de r\u00e9solution bancaire, tandis que Clifford Chance accompagne la cr\u00e9ation d\u2019un march\u00e9 secondaire des cr\u00e9ances en souffrance.<\/p>\n\n\n\n

Le calendrier pr\u00e9voit notamment le cadrage du nouveau code mon\u00e9taire et financier en septembre 2026, les premi\u00e8res instructions relatives au cadre de r\u00e9solution bancaire d\u2019ici fin 2026, ainsi que l\u2019ach\u00e8vement, en novembre 2027, de la mission consacr\u00e9e au march\u00e9 secondaire des cr\u00e9ances en souffrance.<\/p>\n\n\n\n

La BCM poursuit parall\u00e8lement la modernisation de son fonctionnement interne. Elle indique avoir adopt\u00e9 les normes IFRS \u00e0 partir de l\u2019exercice 2023, avec trois exercices successifs certifi\u00e9s sans r\u00e9serve. Son nouveau Core Banking System, dont les premiers modules ont \u00e9t\u00e9 mis en production en octobre 2024, doit progressivement centraliser les op\u00e9rations comptables, les paiements, les r\u00e9serves internationales et plusieurs fonctions administratives.<\/p>\n\n\n\n

La Banque fait \u00e9galement \u00e9tat de plus de 270 processus document\u00e9s, de plus de 90 collaborateurs mobilis\u00e9s et de plus de 100 ateliers organis\u00e9s dans le cadre de la refonte de son manuel de proc\u00e9dures.<\/p>\n\n\n\n

Sur le volet num\u00e9rique, la BCM indique disposer depuis janvier 2024 d\u2019une plateforme centralis\u00e9e de gouvernance des donn\u00e9es regroupant plus de 78 millions d\u2019enregistrements et pr\u00e8s de 49 500 comptes rattach\u00e9s aux r\u00e9f\u00e9rentiels, avec un taux annonc\u00e9 de fiabilisation de 99,8 % apr\u00e8s traitement automatis\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019institution poursuit par ailleurs ses travaux sur la monnaie num\u00e9rique de banque centrale, avec une phase de tests en environnement Sandbox, ainsi qu\u2019un programme Fintech consacr\u00e9 notamment au cr\u00e9dit digital, au paiement fractionn\u00e9 et au financement participatif.<\/p>\n\n\n\n

Enfin, dans le cadre de l\u2019\u00e9valuation des dispositifs de sauvegarde men\u00e9e par le FMI en juillet 2026, la BCM indique que 12 des 16 recommandations formul\u00e9es en 2023 ont \u00e9t\u00e9 enti\u00e8rement mises en \u0153uvre, les quatre restantes \u00e9tant pr\u00e9sent\u00e9es comme non prioritaires et partiellement ex\u00e9cut\u00e9es ou remplac\u00e9es dans le cadre de l\u2019\u00e9valuation de 2026.Search<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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